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Lo sviluppo del Venture Capital in Italia, perche' e' importante

Massimiliano Magrini — Wed, 12 Oct 2011 15:38:46 GMT

Recentemente anche il prossimo Governatore della BCE Mario Draghi ha evidenziato come sia di assoluta attualita' la creazione di prospettive di occupazione per le nuove generazioni.

Il tema dello sviluppo del Venture Capital, inteso come motore per lo sviluppo di attivita' imprenditoriali innovative, e' quindi cruciale per determinare il futuro di tutte quelle persone che vogliano scommettere su se stessi, mettendosi alla prova creando nuove imprese, quindi occupazione e sviluppo economico.

L'Aifi, l'associazione che raggruppa gli operatori di Venture Capital in Italia ha appena rilasciato il suo libro bianco relativo alle proposte per lo sviluppo del Venture Capital in Italia.

Anche a Vedro', il think tank promosso tra gli altri anche da Enrico Letta, sono state discusse ed elaborate proposte provenienti da tutti gli operatori dell'ecosistema dell'innovazione.

In entrambi i casi sono emerse delle considerazioni che permettono di definire perche' e' importante e cosa bisogna fare affinche' si creino anche nel nostro paese le condizioni di sviluppo del Venture Capital.

Negli Stati Uniti, il paese in cui il Venture Capital e' piu' diffuso, le venture backed companies producono una ricchezza pari al 21% del PIL e danno lavoro all’11% degli occupati nel settore privato. Secondo uno studio della Kauffman Foundation, in media le aziende ad alta crescita, il top 1% del campione statunitense, hanno creato il 40% dei nuovi posti di lavoro. Anche in Europa, secondo la European Venture Capital Association, dal 1997 al 2004 le aziende supportate dal venture capital hanno avuto una crescita composita degli occupati pari al 2,4% annuo contro lo 0,7% delle altre aziende. E’ un tipo di conclusione che evidenzia l’importanza dell’imprenditorialità innovativa e della creazione di nuove aziende nei settori ad alta crescita tramite il venture capital.

In Italia l’andamento dell’investimento in venture capital ha mostrato un andamento storico parzialmente allineato al ciclo globale specifico del settore, il valore finale si attesta sui 100 milioni di Euro all’anno, comparativamente minore rispetto al valore assoluto di altri paesi Europei.

A livello comunitario, La Commissione Europea ha piu' volte sottolineato come, in Europa, sussista una situazione di grave e generalizzata carenza di finanziamenti di avvio per le imprese innovative. In Italia la situazione e' ancora piu' complicata visto che la disponibilita' del sistema dei fondi e' in rapporto di 1 a 10 rispetto ad esempio alla Francia.

Per sviluppare il sistema di investimento in imprese innovative destinato alla realaizzazione di nuove iniziative imprenditoriali innovative viene proposta "La creazione di un "fondo di fondi" in cui le risorse rese disponibili dalla pubblica amministrazione vengano assegnate in gestione, tramite un processo competitivo, a fondi di Venture Capital, i quali sono tenuti a raccogliere un ammontare di risorse almeno equivalente sul mercato privato"

Questo e' il modello che ha consentito all' EIF European Investment Fund di finanziare una larga parte del fondi di VC europei ed anche il modello dello Yozma Goup Israeliano che capitalizzato inizialmente con 100 MIO ha generato 10 fondi a capitalizzazione mista pubblico/privato e finanziato 200 aziende di cui 20 quotate.

Vale la pena ricordare che tutte le principali aziente tecnologiche innovative che occupano migliaia di persone ed i cui prodotti sono utilizzati da milioni di persone: Google, Apple, Facebook, Amazon, Salesforce, Baidu, EBay, Intel, HP, Cisco, sono tutte state finanziate da Venture Capital.

L'augurio che e' anche tra i nostri figli in Italia possano nascere, crescere e prosperare i futuri imprenditori innovativi.

Venture Capital for Italy

Massimiliano Magrini — Fri, 23 Sep 2011 13:06:01 GMT

accompagnando in qualità di Country Manager, la crescita dell'azienda da start up ad azienda leader nell'ecosistema digitale, contribuendo alla crescita ed allo sviluppo di Internet nel nostro Paese. Ho avuto quindi la possibilita' di osservare l’impatto che l’innovazione digitale sta avendo nelle aziende, nelle famiglie e nelle istituzioni ed a verificre come il tasso di adozione delle tecnologie innovative legate ad internet fosse piu' lento sia da parte delle aziende piu' consolidate ma sopratutto mancassero le nuove iniziative aziende cioe' capaci di tramutare in impresa le innovazioni tecnologiche. Questa considerazione mi ha spinto nel 2009 a creare Annapurna Ventures, una nuova iniziativa di venture capital che ha l’obiettivo di supportare progetti di imprenditorialità innovativa sul modello della Silicon Valley.

Come è stato evidenziato in alcuni fori di discussione, ad esempio all’interno del think net veDrò, finanziare l’innovazione è un passo fondamentale per lo sviluppo dell’Italia. Oggi più che mai, con l’attuale fase di instabilità economica, il futuro del Paese è legato all’identificazione di un nuovo motore di crescita, una spinta in grado di creare ricchezza e occupazione in modo sostenibile nel tempo. L’Italia potrà avanzare solo tramite una strategia focalizzata sulla costante innovazione di prodotti e servizi, un processo che per sua natura è accelerato dal venture capital nelle sue varie declinazioni.

Il nostro Paese presenta un ecosistema dell’innovazione scarsamente evoluto, un fattore che impedisce alle iniziative di imprenditorialità innovativa di decollare in modo efficace. Il volume di investimenti in capitale di rischio è significativamente contenuto rispetto a quello che accade in altri paesi europei: in Francia nel 2010 le risorse investite sono state pari a circa un miliardo di Euro, nello stesso periodo in Italia abbiamo raggiunto il livello di circa 100 milioni di Euro. Ciò significa perdere delle opportunità importanti, sia nei settori ad alta crescita, sia nei settori tradizionali, come il turismo e l’editoria, che ora si stanno rivoluzionando per mezzo dell’economia digitale.

Nonostante ciò sappiamo che, secondo le stime più recenti, in Italia l’impatto economico di Internet raddoppierà, arrivando a raggiungere il 4,4% del PIL nel 2015, che la diffusione della banda larga e delle piattaforme digitali hanno raggiunto masse critiche di utenzati in grado di generare fenomeni di crescita esponenziali per quelle nuove imprese in grado di unire talento imprenditoriale, caoacita' tecnologica e creativita'. Investire sul venture capital si inserisce in questo trend e svolge il ruolo di supporto ai talenti imprenditoriali in grado di raccogliere la sfida delle crescita di nuova impresa, aiutandoli da un punto di vista finanziario, strategico ed operativo. L’obiettivo è supportare imprenditori di talento, aiutandoli a realizzare la trasformazione dell'idea imprenditoriale in impresa innivativa . E’ necessario investire sul futuro, offrendo delle opportunità concrete a chi vuole innovare e creare ricchezza per il Paese.

Apps-Builder, the universal platform for mobile applications

Massimiliano Magrini — Thu, 12 May 2011 16:37:56 GMT

AppsBuilder is an innovative online platform to create, in three simple steps, custom applications for iPhone, iPad and Android smartphones, tablets and web apps. The service, intuitive and immediate, allows to turn any website into a mobile application. It is the brainchild of two entrepreneurs from Ivrea, Daniele Pelleri and Luigi Giglio.

AppsBuilder is a service designed for Internet users who want to create mobile applications. An innovative technology that available to anyone: professionals and amateurs. The platform allows to publish apps on the main stores: Apple, Android and soon Windows. AppsBuilder is open to third parties who can deliver the service trough APIs to their customers. It is free for users who choose to host an advertising banner run by AppsBuilder. Alternatively it can be adv-free at the cost is of 15 euro a month.

AppsBuilder has also developed an innovative plugin for WordPress, the leading platform for creating blogs with over 30 million sites created in the worldwide. It’s the first plugin that enables bloggers and site administrators to convert their contents into native applications (ready to be published on the stores) for Apple, Android and in web-app. The service is free, completely self-service and intuitive.

I met Luigi and Daniele 3 months ago and was impressed by the drive and enthusiasm they put on Apps Builder. We also like the ecosystem around mobile Apps so decided to support Apps builder together with Mario Mariani. I'm very happy to see today the offical launch of Apps Builder after 3 months of the 1st meeting.

Il supermarket della web finanza

Massimiliano Magrini — Fri, 14 Jan 2011 14:10:55 GMT

Grazie a Money360 prodotti online per i risparmiatori in modo trasparente, facile e veloce.

Qui la recensione del settimanale "Il Mondo"

L'uomo della Silicon Valley

Massimiliano Magrini — Fri, 14 Jan 2011 10:08:30 GMT

Dalla California a Cagliari per il lancio di Paperlit: una società che aiuta gli editori a portare giornali e riviste sulle nuove piattaforme digitali.

L'articolo è stato pubblicato su Prima Comunicazione ed è disponibile qui

Il Futuro è in startup

Massimiliano Magrini — Wed, 15 Dec 2010 14:34:09 GMT

Dopo sette anni da country manager in Google, Massimiliano Magrini ha deciso di entrare nel mercato del venture capital e ha fondato Annapurna Ventures con cui ha già messo a segno due operazioni.

Qui l'intervista completa.

Il ruolo del venture capital in Italia

Massimiliano Magrini — Wed, 13 Oct 2010 09:59:36 GMT

E' disponibile on-line la prima stesura del paper sulle prospettive del venture capital e dell'imprenditorialità innovativa. Si tratta di una "versione beta" aperta a contributi e miglioramenti, redatta in vista dell'evento "veDrò: L'italia al futuro" e legata alle discussioni sviluppate nel corso dell'iniziativa.

Di seguito un estratto del testo:

L’obiettivo di questo lavoro è stimolare il dibattito sul ruolo strategico del capitale di rischio per la competitività dell’economia Italiana nel lungo periodo. Come è noto, il venture capital è il finanziamento di aziende di recente costituzione che operano in settori ad alta crescita. Si tratta di una forma di investimento che ha un’ottica di lungo termine, tendenzialmente poco liquida e con un livello di rischio significativo, che ha l’obiettivo di ottenere rendimenti comparativamente più elevati rispetto ad altre forme di impiego di fondi.

(.............)

Nel rapporto “The Global Venture Capital and Private Equity Attractiveness Index 2009-10”, realizzato dalla IESE Business School in collaborazione con Ernst Young, l’Italia è collocata al ventinovesimo posto nella classifica mondiale per attrattività del suo sistema economico nei confronti di tali forme di investimento. Secondo questo studio la principale minaccia per il mercato del capitale di rischio nei prossimi anni consiste nel limited VC role in supporting R&D activity and early stage financing in innovative ventures. Questo fattore è legato alle tradizionali debolezze del contesto italiano: tassazione eccessiva, peso rilevante dei settori maturi esposti alla concorrenza internazionale, struttura inefficiente del mercato del lavoro, basso livello di investimento e ridotta penetrazione di Internet. Si tratta di elementi che hanno un impatto al di là degli operatori specializzati e dei soggetti coinvolti direttamente: il legame tra venture capital e sviluppo economico è molto chiaro ed è stato identificato da diverse fonti.

Una maggiore incidenza di investimenti in imprese innovative nelle loro prime fasi di attività è correlato ad un incremento della crescita economica, dell’occupazione e dei principali di indicatori di innovazione. Ad esempio, negli Stati Uniti le venture backed companies producono una ricchezza pari al 21% del PIL e danno lavoro all’11% degli occupati nel settore privato. Inoltre, le aziende sostenute dal venture capital sono maggiormente performative ed ottengono risultati superiori alle altre imprese sia in termini di reddito prodotto sia in termini nuovi posti di lavoro generati. Questo è vero in particolare per i fondi che operano nel primo quartile, che agiscono con un approccio “hands on”, supportando gli imprenditori nello sviluppo del business e nel networking commerciale e finanziario. Secondo un recente studio della Ewing Marion Kauffman Foundation, in media le aziende ad alta crescita, il top 1% del campione statunitense, hanno creato il 40% dei nuovi posti di lavoro. E’ un tipo di conclusione che evidenzia l’importanza dell’imprenditorialità innovativa e della creazione di nuove aziende nei settori ad alta crescita.

Money 360: trovare i migliori prodotti finanziari in modo facile e veloce

Massimiliano Magrini — Fri, 24 Sep 2010 17:01:49 GMT

Grazie al supporto di Annapurna Ventures e di Vertis SGR è da poco attiva Money 360.it, una nuova piattaforma on-line che consente alle famiglie e ai privati di scegliere consapevolmente prodotti finanziari di varia natura (mutui, prestiti personali, cessioni del quinto, assicurazioni, conti correnti).

Il Sole 24 Ore ha recentemente raccontato il lancio di questa nuova iniziativa.

Il servizio permette di ricercare le condizioni di finanziamento più adatte e vantaggioso per gli utenti, indipendentemente dal fatto che questo comporti la scelta di una Banca piuttosto che di un’altra.

Money360.it non offre direttamente finanziamenti, ma consente di confrontare tra loro tante offerte provenienti dalle Banche convenzionate. I consulenti di Money360.it aiuteranno a valutare la proposta più adatta per l’utente, e, una volta effettuata la scelta, metteranno in contatto diretto con la Banca che riserva questa offerta. Inoltre, le offerte che le Banche propongono tramite Money360.it sono spesso a condizioni scontate ed esclusive, non è quindi possibile trovare presso le filiali proposte analoghe.

Il servizio offerto è gratuito. Money360.it ottiene un compenso esclusivamente dalle Banche e dagli operatori finanziari convenzionati.

Il confronto tra le soluzioni di finanziamento avviene utilizzando indici appositamente definiti per garantire un raffronto omogeneo e imparziale. Il TAEG (Tasso Annuo Effettivo Globale) permette di sintetizzare in un unico numero il costo complessivo del finanziamento (includendo, oltre agli interessi, anche i costi accessori). E’ quindi possibile ordinare tutte le proposte di finanziamento rispetto al valore di questo indicatore per individuare subito il soluzioni più convenienti.

Grazie a Money360.it, comodamente da casa e senza la necessità di contattare decine di operatori, sarà possibile essere più informati, avere un supporto qualificato e fare scelte migliori per il proprio futuro.

Apple e la costruzione di IWorld

Massimiliano Magrini — Thu, 22 Jul 2010 09:12:58 GMT

Un ambiente a tasso di apertura variabile in cui le politiche sono stettamente regolate da Apple ma in cui è possibile riprodurre pezzi di web depurati dalla complessità e dal rumore di fondo del web ma che rappresentano il luogo ideale per la migrazione del media analogico in digitale.

L’ambiente a tasso di apertura variabiule consente ai produttori di media: Film, libri, magazines, newspapers e serie televisive di poter distribuire su piattaforma digitale i propri assett sviluppando anche delle modalità di transazione che assicurino anche nuove forme di ricavi.

Apple attraverso l’App Store ha creato un mercato per gli sviluppatori che consentono Ia riproduzione di “ pezzi di web” all’interno di “ IWorld” garantendo anche per loro la possibilità di modelli di remunerazione che sostengano il proprio lavoro.

Ipad rappresenta un vero e proprio “personal media” che grazie all’esperienza di utilizzo estremamente piacevole per l’utente lo spinge a riempirlo di tutti i propri contenuti preferiti che sono resi disponibili attrverso gli stores.

Un caso esemplare è rappresenato dalla possibilità per i giornali di essre distribuiti su Ipad preservandone il proprio format originale fatto di impaginazione, ranking delle notizie e visone di insieme che con le verisoni web viene sostanzialmente perso. Il gionale viene cosi’ arricchito di interazione attraverso l’aumento delle galleries fotografiche, l’inserimentio di video, di aggiornamenti in tempo reale e funzioni social, ma per il resto rimane anche fedele al proprio formato originale ma reso indipendente dalla carta.

Esistono diverse start up che stanno svuluppando applicazioni per supportare la distibuzione dei giornali su Ipad, che affrontano il mercato in maniera diversa:

Paperlit (www.paperlit.com) una società italocaliforniana che consente ai giornali di essere distribuiti con il proprio brand garantendo la possibilità di esternalizzare il propri sforzi di R&D mantenendone nello stesso tempo un forte controllo sul brand e sulla user experience.

Zinio (www.zinio.com) si posiziona invece come edicola universale capace di aggregare sotto il proprio brand tutte le testate per favorirne l’abbonamento digitale. In questo caso da parte dei giornali viene esternalizzato sia l’R&D che la distribuzione.

Un altro approccio è rappresentato da soluzioni custom sviluppate da proprie risorse interne o da società terze che sviluppano applicazioni secondo le specifiche delle stestate.

Il successo di questa migrazione del media cartaceo analogico nel “wallen garden” di Ipad sarà comunque principalmente dipendente da 3 elementi:

1) Il numero di vendite che Ipad sarà in grado di generare

2) La capacità delle testate di migrare efficacemente con formati in grado di poter assicurare forme di vendita o abbonamento

3) La possibilità che questa migrazione possa rapprersentare una piattaforme pubblicitaria innovativa in grado di coniugare l’interattività propria del mezzo digitale con la brand experience dei mezzi tradizionali.

Il lancio di Iad la piattaforma pubblicitaria di Apple, avvenuta attraverso l’acquisizione di Quattro, va proprio in questa direzione, quella di assicurare che l’ecosistema a tasso di aperura variabile e saldamente regolato di IWorld possa contare su un ulteriore elemento di monetizzazione.

Labirinto strategico o delirio digitale? riflessioni sul seminario UPA

Massimiliano Magrini — Fri, 09 Jul 2010 11:19:24 GMT

italiana ma ha modificato il suo approccio verso un taglio piu’ strategico e di scenario rispetto alla pura divulgazione dei trend di spesa.

Il presidente ha fatto un intervento introduttivo in cui il tema dell’impatto della tecnologia digitale viene articolato cogliendone degli aspetti importanti:

Evoluzione dal web delle informazioni a quello delle persone
Facebook 4 stato per popolazione mondiale
L’evoluzione tecnologica che abbassa le barriere d’ingresso al mercato dei media
L'accountability degli investimenti pubblicitari
L'Importanza degli investimenti nell’ infrastruttura di rete

Poi pero’ si da’ rappresentazuone dello stato reale del sentimento verso la tecnologia

“Questo delirio digitale rappresenta per noi investitori un problema enorme”

manifestando il sentimento diffuso nel mondo del media tradizionale che deve fare i conti suo malgrado con un fenomeno di portata enorme che non riesce piu’ ad esorcizzare come ha fatto nel passato.

Poco condivisibili a mio avviso invece alcuni passaggi dell’intervento di Franco Bernabe’, persona indubbiamente intelligente, che posizionandosi da un lato come conoscitore della rete, in grado di interpretarne i trend e a suo agio nel commentare le principali applicazioni, utilizza questa dimestichezza per attaccare duramente i “monopoli” di Google ed Apple come se si trattasse di due concessionari pubblici qualunque, avanzando seri dubbi in particolare nei confronti di Google sul tema della tutela della privacy.

Detto dal presidente dell’ incumbent nazionale delle telecomunicazioni, proprietario della rete in cui transitano tutti i dati degli utenti, con una politica di protezione della privacy dei propri utenti che nel recente passato ha creato qualche motivo di "seria preoccupazione", e’ sembrato quantomeno paradossale.

Bernabe' ha poi minimizzato il ritardo nella penetrazione della banda larga in Italia, sul tema degli investimenti nell’infrastrutttura di rete, non ha accennato sulla scarsa diffusione del Wi Fi nel nostro paese ma ha dichiarato che intende sviluppare un reader di Ebook per fare concorrenza a Kindle e Ipad.

Sono personalmente convinto che in Italia esista il talento e la creativita’ per sviluppare un’ ecosistema evoluto nelle tecnologie digitali e sono anche convinto che Telecom possa svolgere indubbiamente un ruolo molto importante.

La strada e’ pero' quella che lui stesso ha indicato citando il comportamento delle multinazionali americane la cui strategia di innovazione e’ guidata da una politica intelligente di acquisizioni. Mantenere e sviluppare investimenti e vantaggio competitivo sul core business ( rete e utenti) e acquisizione mirate di tecnologie ed applicazioni innovative mi sembra essere la migliore strategia per giocare un ruolo di avanguardia, meno condivisibile una strategia finalizzata a competere sul terreno dell'hardware e dei nuovi devices.